Beim Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA) sind zwischen dem 1. Januar und dem 31. Oktober 2026 genau 16.869 Anträge auf Kriegsdienstverweigerung eingegangen. Im gesamten Jahr 2025 waren es 3.879, im Jahr 2024 nur 2.249. Das ist ein Sprung um mehr als das Vierfache. Die Zahlen hatte die „Rheinische Post“ unter Berufung auf eine Sprecherin des Bundesamts veröffentlicht, der Tagesspiegel und andere Medien griffen sie auf. Für Betriebe mit jungen Beschäftigten und Auszubildenden ist die Statistik vor allem ein Signal: Der neue Wehrdienst ist im Alltag angekommen, und mit ihm Fragebögen, Musterungstermine und mögliche Dienstzeiten, die Personalabteilungen einplanen müssen.
Wie schnell die Zahl der Anträge gestiegen ist
Ende Juni lag die Zahl der Anträge noch bei 5.862. Bis zum 30. September kletterte sie auf 14.977, im Oktober kamen knapp 1.900 weitere hinzu. Zwischen Sommer und Herbst hat sich der Wert damit fast verdreifacht. Fachleute führen den Anstieg laut den Berichten auf die angespannte Sicherheitslage mit Blick auf Russland zurück, außerdem auf Berichte über Fehlverhalten innerhalb der Bundeswehr. Zu diesem Thema sollte am Mittwoch eine Dunkelfeldstudie vorgestellt werden.
Ein Antrag bedeutet noch keine Anerkennung. Jeder Fall wird einzeln geprüft, entscheidend ist die Gewissensentscheidung der antragstellenden Person. Mehr Anträge heißt auch nicht, dass mehr Menschen einberufen werden: Eine Pflicht zum Dienst an der Waffe gibt es derzeit nicht.
Was das Wehrdienstgesetz seit Januar regelt
Der Bundestag hat das neue Wehrdienstgesetz am 5. Dezember 2025 beschlossen, der Bundesrat folgte am 19. Dezember 2025. Seit dem 1. Januar 2026 ist es in Kraft. Nach Angaben des Bundesministeriums der Verteidigung gilt im Kern:
- Wer 18 wird, erhält einen Brief mit QR-Code und einem Fragebogen. Männer müssen ihn ausfüllen, für Frauen und andere Geschlechter ist er freiwillig.
- Falsche, unvollständige oder verspätete Angaben können ein Bußgeld nach sich ziehen. Nach Fristablauf folgt eine Erinnerung per Einschreiben.
- Männer ab dem Geburtsjahrgang 2008 werden gemustert. Die Musterung wird schrittweise ausgebaut, je nachdem, wie schnell Kapazitäten entstehen. Geplant sind 15 Karrierecenter und 24 neue Musterungszentren.
- Der freiwillige Wehrdienst dauert 6 bis 11 Monate und wird mit mindestens 2.600 Euro brutto im Monat vergütet. Wer sich für mindestens 12 Monate als Soldat auf Zeit verpflichtet, erhält 2.700 Euro brutto.
Eine automatische Wehrpflicht enthält das Gesetz nicht. Reichen die Freiwilligen nicht aus, müsste der Bundestag per Gesetz über weitere Schritte entscheiden. Bis 2035 gibt das Gesetz einen Aufwuchskorridor vor, über den das Parlament halbjährlich informiert wird. Ziel sind 460.000 Soldatinnen und Soldaten einschließlich Reserve.
Welche Rolle die Verweigerung im neuen System spielt
Das Recht auf Kriegsdienstverweigerung steht im Grundgesetz und gilt unabhängig vom neuen Gesetz. Seit 2011 ist die Einberufung zum Grundwehrdienst ausgesetzt. Außerhalb des Spannungs- oder Verteidigungsfalls kann niemand zum Dienst gezwungen werden. Würde die Wehrpflicht wieder aktiviert, müssten anerkannte Verweigerer einen Ersatzdienst leisten, der so lange dauert wie der Grundwehrdienst. Viele junge Männer stellen den Antrag offenbar vorsorglich, solange die Lage offen ist.
Was Arbeitgeber jetzt konkret betrifft
Für Unternehmen ist weniger die Zahl der Verweigerer entscheidend als die Frage, wie viele Beschäftigte sich für einen freiwilligen Dienst melden und wie lange sie fehlen. Bei Reservisten kommen mehrwöchige Übungen hinzu, wie die geplante Reform der Reserve zeigt. Die Arbeitsrechtskanzlei Kliemt hat die Folgen des Wehrdienstgesetzes für Arbeitgeber auf Basis des Entwurfs ausgewertet. Die wichtigsten Punkte:
Arbeitsplatzschutz bei Diensten bis zu zwei Jahren
Das Arbeitsplatzschutzgesetz greift, solange der Dienst zwei Jahre nicht übersteigt. In dieser Zeit ruhen Arbeits- und Vergütungspflicht. Das Arbeitsverhältnis bleibt bestehen, nach der Rückkehr muss der Betrieb den Beschäftigten ohne Nachteile weiterbeschäftigen. Die Dienstzeit zählt als Betriebszugehörigkeit.
Eine ordentliche Kündigung ist während des Dienstes ausgeschlossen. Eine außerordentliche Kündigung aus Gründen, die nichts mit dem Wehrdienst zu tun haben, bleibt möglich. Auch vor Beginn und nach Ende des Dienstes gelten Einschränkungen.
Auszubildende und betriebliche Altersversorgung
Bei Auszubildenden verlängert sich die Ausbildungszeit um die Dienstzeit. Eine Übernahme nach der Ausbildung darf nicht wegen des Wehrdienstes verweigert werden. Die Sozialversicherungsbeiträge trägt während des Dienstes der Bund. Beiträge zu einer zusätzlichen Alters- und Hinterbliebenenversorgung zahlt der Arbeitgeber weiter, kann sie sich aber erstatten lassen. Für Soldaten auf Zeit mit mindestens zwei Jahren Verpflichtung gilt diese Erstattung nicht.
Ersatzkräfte und Kosten
Stellt ein Betrieb für die Dauer des Dienstes eine befristete Ersatzkraft ein und kehrt der Beschäftigte früher zurück, können die Mehrkosten der Doppelbeschäftigung vom Staat erstattet werden. Entfallen ist nach der Kliemt-Analyse dagegen der Erstattungsanspruch für eine Ersatzkraft im Verteidigungs- und Bündnisfall. Wer Verträge mit Vertretungskräften schließt, sollte die Befristung deshalb sauber an die Abwesenheit koppeln.
Praktische Schritte für Personalabteilungen
Ein fester Ablauf spart später Diskussionen, gerade in kleinen Betrieben ohne eigene Personalabteilung, in denen solche Fragen sonst beim Chef auf dem Schreibtisch landen und je nach Tagesform unterschiedlich entschieden werden. Folgende Punkte lassen sich ohne großen Aufwand vorbereiten:
- Betroffene Gruppe kennen: Wie viele Beschäftigte und Auszubildende gehören zu den Jahrgängen ab 2008? In Handwerk, Handel und Gastronomie ist das oft ein relevanter Teil der Nachwuchskräfte.
- Musterungstermine einplanen: Die Termine kommen schrittweise. Eine kurze interne Regel, wie Beschäftigte Termine melden und wie die Abwesenheit erfasst wird, verhindert Unklarheiten in der Schichtplanung.
- Freiwillige Meldungen früh besprechen: Wer sich für 6 bis 11 Monate verpflichtet, fällt planbar aus. Ein frühes Gespräch über Rückkehr, Weiterbildung und Übernahme bindet die Person an den Betrieb.
- Vertretung regeln: Befristete Verträge mit Sachgrund Vertretung an die konkrete Dienstzeit knüpfen und die Erstattungsmöglichkeit bei früherer Rückkehr dokumentieren.
- Keine Nachteile signalisieren: Ob jemand dient, verweigert oder keinen Antrag stellt, darf im Betrieb keine Rolle für Beurteilungen oder Übernahmen spielen.
Auslandsreisen und Entsendungen
Im Frühjahr hatte eine Regel zur Genehmigungspflicht bei längeren Auslandsaufenthalten für Verunsicherung gesorgt. Was dabei rechtlich gilt, haben wir im Beitrag zur Wehrpflicht-Falle bei der Ausreise beschrieben. Unternehmen, die junge Mitarbeiter ins Ausland entsenden oder Auslandssemester im dualen Studium anbieten, sollten diese Frage bei der Planung mitdenken.
Wie es politisch weitergehen kann
Ob der freiwillige Ansatz reicht, entscheidet sich an den halbjährlichen Berichten an den Bundestag. Bleibt die Zahl der Freiwilligen hinter dem Aufwuchspfad zurück, steht eine Bedarfswehrpflicht auf der Tagesordnung, die aber ein eigenes Gesetz braucht. Eine Einbeziehung von Frauen in eine Pflicht würde zusätzlich eine Grundgesetzänderung erfordern. Die Debatte, die wir schon in unserem Überblick zur Wehrpflicht für Männer und Frauen nachgezeichnet haben, ist also nicht beendet. Die steigenden Verweigerungszahlen dürften sie in den kommenden Monaten eher verschärfen.
Für Betriebe bleibt die Lage vorerst überschaubar: Es gibt Fragebögen, eine schrittweise Musterung und freiwillige Dienstzeiten mit klaren Schutzregeln. Wer die betroffenen Jahrgänge kennt und Vertretungen vorbereitet, muss eine spätere Verschärfung nicht unvorbereitet abfangen.
Hinweis: Dieser Beitrag dient der allgemeinen Information und ersetzt keine Rechtsberatung. Für konkrete arbeitsrechtliche Fragen wenden Sie sich an eine Fachanwältin oder einen Fachanwalt für Arbeitsrecht. Maßgeblich ist der jeweils aktuelle Gesetzestext.
